Heike Bruckhuisen Training und Beratung
Heike BruckhuisenTraining und Beratung

Interimsmanagement Personalentwicklung

Klein- und mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich gegenüber den „Großen“ im Kampf um Fachpersonal behaupten zu müssen, was u.a. der demografischen Entwicklung und dem Fachkräftemangel geschuldet ist. Gerade die regional verwurzelten Unternehmen mit ihrer speziellen und langen Unternehmensgeschichte sehen sich mit Herausforderungen konfrontiert, die die globalen Märkte mit sich bringen – der Kampf um Talente, Nachwuchs und Fachpersonal. Um für neue Bewerber und für junge Mitarbeiter weiterhin attraktiv zu sein, müssen diese Unternehmen sich oft strukturell verändern und neue Wege in der Unternehmensführung bestreiten.

 

Fragen wie:

  • Wie attraktiv sind wir als Arbeitgeber im Hinblick auf unsere Mitbewerber?
  • Wie können wir unser Recruiting optimieren?
  • Wie können wir unser Wachstum wirtschaftlich gesund bestreiten und dafür angemessene Kandidaten akquirieren?
  • Wie halten wir unsere Mitarbeiter über längere Zeit an uns gebunden?
  • Wie sorgen wir für Klarheit in der Weiterentwicklung und für kontinuierliche Weiterbildung?

Im Hinblick auf das Recruiting und einer strategischen Unternehmenssicherung müssen viele Unternehmen sich diesem „war for talents“, stellen. Unternehmen berichten, dass die Bewerbungsgespräche heute sehr oft anders laufen als noch vor 10 Jahren, denn die Bewerber können sich die Unternehmen aussuchen und stellen neben den schon üblichen Anforderungen, wie eine ausgewogene Work-Life-Balance, flexibles Arbeitszeitmodell und einem gerechten Lohn, auch ein attraktives Weiterbildungs- und Karrieremodell in den Fokus ihrer Entscheidung für einen zukünftigen Arbeitgeber. Es gilt sich mit einem attraktiven Portfolio aufzustellen, um gegenüber den Mitbewerbern punkten zu können. Doch für viele Unternehmen sind die Kosten für eine Festanstellung einer Personalentwicklung oftmals zu hoch. Und nun?

 

Eine mobile Personalentwicklung kann bei der strategischen Positionierung die Lösung sein. Unsere HR-on-demand Mitarbeiter besuchen Sie 1 – 4 mal im Monat (je nach Ausgangslage) und klären für Sie die wesentlichen HR-Fragen. Sie werden als Geschäftsführer oder HR-Leiter wesentlich entlastet und profitieren von unserem Know-How.

 

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